지식 창조의 보이지 않는 날개 바카라 이기는 법

장엄한 징안사의 전경을 볼 수 있는 시간에 맞춰

셀린이 돌풍처럼 내 앞에 앉았습니다

"최근 사건들을 잘 처리하고 계십니까?

보이지 않는 무형의 많은 것들에 의해 영향을 받는 것 같습니다

이 말을 들었을 때 나는 흥미를 느꼈습니다. "무슨 일이 일어나고 있는 거죠?"

단 몇 년 만에 회사의 많은 사업이 분사되어 매각되었습니다.

그러나 당신은 조직학에서 매우 중요한 사실을 지적했습니다: 과거에는 벤치마킹이 인기가 있었습니다.

셀린은 눈살을 찌푸렸습니다: "이게 왜죠

리더십 문화, 조직 역량 등 다양한 요소는 어떤 역할을 합니까

“이것이 바카라 이기는 법의 경쟁력과 어떤 관련이 있습니까

“이 분야의 권위 있는 바카라 이기는 법가는 1990년대에 유명해진 일본 경영 바카라 이기는 법가인 노나카 이쿠지로 씨입니다

" 셀린이 삐죽거렸다

"그의 글에서 그는 자신의 이론을 뒷받침하기 위해 주로 일본 바카라 이기는 법을 사용했습니다.

“그렇다면 바카라 이기는 법가들은 이와 관련하여 무엇을 할 수 있습니까

바카라 이기는 법은 지식 변환을 촉진하기 위해 적합한 분야를 만들어야 합니다.

Celine이 추가했습니다: "내 경험은

“이것은 바로 이 상사들이 암묵적 지식의 창조 법칙을 이해하지 못하기 때문입니다.

이런 종류의 반야는 단지 그 속에 숨겨진 암묵적 지식을 보여주는 것이 아닌가

(Wang Jianjun 발췌: 월드 매니저)